正是因?yàn)橛辛诉@些人的付出與堅(jiān)持,才得以讓這條鋼鐵般堅(jiān)固的道路橫空出世,并將以其無(wú)與倫比的氣勢(shì)引領(lǐng)大周走向更加輝煌燦爛的明天!
修路的數(shù)十萬(wàn)民夫,來(lái)自天南地北,語(yǔ)言、習(xí)性各異,若管理不善,非但效率低下,更易滋生事端,甚至釀成民變。
督管民夫的總管趙鐵柱將軍,這位從北境尸山血雨中拼殺出來(lái)的昭武校尉,將他帶兵的那一套鐵血與懷柔并濟(jì)的手段,完整地搬到了這綿延千里的工地上。
趙鐵柱到任后所做的第一件事情就是對(duì)人員進(jìn)行重新編組和整頓,也就是所謂的。
這一次,他徹底拋棄了過(guò)去那種按照地域或者宗族來(lái)劃分隊(duì)伍的方式——這種方式往往導(dǎo)致組織松散,難以有效地執(zhí)行任務(wù)。
取而代之的是,趙鐵柱采用了一種全新的管理制度,那就是軍隊(duì)中的什伍制。
具體來(lái)說(shuō),這個(gè)制度將所有人分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組有十個(gè)人,被稱(chēng)為一個(gè)。
而每一個(gè)都會(huì)設(shè)立一名火長(zhǎng),這個(gè)人一般都是身體素質(zhì)比較好而且稍微有點(diǎn)威望的人來(lái)?yè)?dān)任。
火長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)管理本內(nèi)的各種工具設(shè)備,記錄大家的出勤情況,并維護(hù)最基本的日常生活秩序。
然后呢,五個(gè)這樣的又會(huì)組成一支更大的團(tuán)隊(duì),叫做,總共有五十個(gè)人左右。
同樣地,每個(gè)也會(huì)配備一名隊(duì)長(zhǎng),但與火長(zhǎng)不同的是,隊(duì)長(zhǎng)的要求相對(duì)更高一些。他們最好能夠認(rèn)識(shí)文字并且懂得如何解讀上級(jí)下達(dá)的工程指令。
另外,如果本身曾經(jīng)當(dāng)過(guò)鄉(xiāng)勇或者小官吏那就更好了,因?yàn)檫@些經(jīng)歷可以讓他們更容易地去監(jiān)督施工質(zhì)量以及處理隊(duì)員之間可能出現(xiàn)的矛盾糾紛等問(wèn)題。
每五個(gè)隊(duì)伍組成一個(gè)“營(yíng)”,每個(gè)營(yíng)地大約有兩百五十名成員。其中設(shè)立一名營(yíng)正作為領(lǐng)導(dǎo)者,這個(gè)職位通常由趙鐵柱親自挑選出來(lái)的值得信賴的老士兵或者精明能干的官吏來(lái)?yè)?dān)任。
這些營(yíng)正被賦予了一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰權(quán)力,可以說(shuō)是整個(gè)管理體系中的關(guān)鍵層次。
在多個(gè)營(yíng)地之上,還根據(jù)具體的路段劃分出了更高級(jí)別的組織——“都”。每個(gè)“都”都由趙鐵柱的直屬副將來(lái)指揮領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來(lái),整個(gè)工程就形成了一套完整而嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)。
一旦編制確定下來(lái),相應(yīng)的號(hào)令也迅速得到了統(tǒng)一規(guī)范。
每天清晨的寅時(shí)左右,也就是凌晨四五點(diǎn)鐘的時(shí)候,各個(gè)營(yíng)地以及小隊(duì)所在的地方都會(huì)準(zhǔn)時(shí)響起一陣急促刺耳的梆子聲響或是咚咚咚的鼓鳴之聲。
聽(tīng)到聲音后,全體民夫們必須要在指定好的時(shí)間段之內(nèi)盡快完成集結(jié)動(dòng)作,并抓緊時(shí)間享用早餐。
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