第一千二百五十六章 用人家鍋，做自家飯（第1頁）

當(dāng)初1080高爐的商務(wù)談判開啟之前，李天明就找到了盧源，請他通過各種關(guān)系，調(diào)集了全國各冶金設(shè)備制造廠的專業(yè)技術(shù)人員，對每一種設(shè)備都進(jìn)行了成本核算。

甚至具體到了某一條管路上的某一個閥門。

當(dāng)時上百人只用了兩天時間，就將一整座1080高爐，在圖紙上完成了拆解。

這種工作量，這么細(xì)致的程度，全世界大概也只有中國人才能完成。

一向標(biāo)榜工匠精神的東瀛人做不到，以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國人同樣也不行。

雖然進(jìn)口的和國產(chǎn)的設(shè)備基本上沒有可比性，但在同類型的設(shè)備之間進(jìn)行比對，還是具備一定參考價值。

這也是李天明第一次和海蒂談判的時候，能直接揮刀砍向?qū)Ψ侥_脖子的底氣。

現(xiàn)在的680冷軋帶鋼生產(chǎn)線的成本核算也是一樣。

早有準(zhǔn)備的盧源，甚至用了更短的時間，就在全國調(diào)集了上千技術(shù)人員，在李天明拿到報價的第二天，便匯集到了海城。

在進(jìn)行成本核算的同時，這些從全國各地來海城支援的技術(shù)人員還有一項(xiàng)任務(wù)。

將蒂森集團(tuán)提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)全部吃透，為將來仿制做好準(zhǔn)備。

這么做是不是不厚道？

讓外國人賺中國的錢，那才是最大的不厚道。

要自主研發(fā)不是一朝一夕能完成的，讓中國在各個科技領(lǐng)域，重新走一遍西方發(fā)展的歷程，追趕、超越，永遠(yuǎn)都只能是一句空話。

想要實(shí)現(xiàn)彎道超車，最直接有效的辦法就是學(xué)習(xí)、模仿，然后在對方的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)反超。

海爾的電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等產(chǎn)品走的都是這條路。

“孫科長，這種傳輸軌道，咱們國內(nèi)好些軋輥廠都能做，為什么還要找蒂森集團(tuán)買？”

“之前開會的時候，說的還不夠明白？咱們覺得簡單的東西，別說是傳輸軌道上的一個小軋輥，就算是某一個閥門，都有可能影響到生產(chǎn)當(dāng)中的某一道工序，這么大的投入，就是為了能讓咱們這些設(shè)備廠將技術(shù)吃透了，別那么多廢話，抓緊時間干活。”

手底下的人不理解，這位從江西某冶金設(shè)備制造廠來的技術(shù)科長，一開始同樣不理解。

就比如蒂森集團(tuán)提供的設(shè)備清單里面，那個翻鋼機(jī)，就是帶鋼經(jīng)過牽引裝置自動打卷以后，由躺平變?yōu)樨Q直擺放的裝置。

只是看圖紙，他就能弄明白其工作原理，這就是一個鋼板焊接的簡易平臺，包括平臺本身、減速機(jī)、電機(jī)，還有兩個液壓推桿。

這種東西，國內(nèi)隨便一家加工廠都能鼓搗出來，何必要花多一倍的錢，去買蒂森集團(tuán)的？

開會的時候，他提出了疑問，然后海城鋼鐵廠負(fù)責(zé)整體技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，給出的答案是，整套設(shè)備是很簡單，但外國人經(jīng)常就是通過這種簡單的東西，卡著中國人的脖子。

既然吃透了這種設(shè)備的原理，那就好好研究一下，國外進(jìn)口的減速機(jī)、電機(jī)、液壓裝置是怎么做的，哪怕是液壓裝置里的一個密封圈，也得將其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)吃透了。

還有那位李天明李總說過的一句話，讓孫科長記憶猶新。

“就是要借別人的鍋，做咱們自家的飯，我們把錢花出去了，為的是，以后其他人不再花這份冤枉錢。”